Berita  

Usung Visi Ekonomi Inklusif dan Digital, Prof. Bambang Terpilih Secara Aklamasi sebagai Ketua KADIN Kabupaten Malang

Malang | Koranbangsa.com — Musyawarah Kabupaten (Muskab) VII Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Kabupaten Malang yang digelar di Universitas Kepanjen, Sabtu (14/2/2026), menjadi momentum penting bagi dunia usaha di Kabupaten Malang. Dalam forum lima tahunan tersebut, Prof. Bambang Suryanto ditetapkan secara aklamasi sebagai Ketua KADIN Kabupaten Malang periode 2026–2031.

Penetapan melalui mekanisme aklamasi menegaskan kuatnya dukungan dan kepercayaan para anggota terhadap figur Prof. Bambang untuk menakhodai organisasi pengusaha terbesar di daerah itu. Ia maju sebagai calon tunggal dan disahkan dalam rapat pleno yang disaksikan langsung jajaran pengurus KADIN Jawa Timur.

Hadir dalam kegiatan tersebut Ketua Umum KADIN Jawa Timur H. Adik Dwi Putranto beserta jajaran, Ketua KADIN Kabupaten Malang periode 2019–2024 Priyo Sudibyo, serta anggota dan pelaku usaha dari berbagai sektor strategis. Kehadiran berbagai elemen tersebut mempertegas soliditas dan komitmen bersama dalam memperkuat peran KADIN sebagai mitra pemerintah daerah.

Dalam sambutannya, Ketua Umum KADIN Jawa Timur menekankan bahwa KADIN memiliki posisi strategis sebagai jembatan antara kepentingan dunia usaha dan kebijakan pemerintah. Ia mengingatkan pentingnya adaptasi terhadap dinamika ekonomi global serta percepatan transformasi digital agar pelaku usaha daerah tidak tertinggal dalam persaingan.

Sementara itu, sebelum prosesi penetapan ketua baru, Priyo Sudibyo menyampaikan laporan pertanggungjawaban kepengurusan periode 2019–2024. Ia memaparkan sejumlah capaian, mulai dari penguatan jaringan usaha, dukungan terhadap UMKM, hingga sinergi dengan pemerintah daerah dan organisasi eksternal dalam mendorong pertumbuhan ekonomi lokal.

Dalam pidato perdananya sebagai ketua terpilih, Prof. Bambang Suryanto menegaskan komitmennya menjadikan KADIN sebagai motor penggerak ekonomi yang transformatif dan inklusif. Ia menaruh perhatian besar pada penguatan UMKM, digitalisasi sektor usaha, peningkatan kualitas sumber daya manusia, serta pengembangan wirausaha muda berbasis teknologi.

“KADIN harus mampu menciptakan ekosistem usaha yang mendorong pertumbuhan ekonomi sekaligus meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan,” tegasnya.

Ia juga menilai Kabupaten Malang memiliki potensi besar di berbagai sektor, mulai dari pertanian, industri kreatif, pariwisata hingga manufaktur. Dengan kolaborasi lintas sektor dan inovasi berkelanjutan, ia optimistis KADIN dapat menjadi lokomotif pembangunan ekonomi daerah.

Forum Muskab VII turut dihadiri organisasi mitra seperti Himpunan Pengusaha Muda Indonesia (HIPMI) dan Gabungan Pelaksana Konstruksi Nasional Indonesia (Gapensi), yang menunjukkan eratnya kolaborasi antar pelaku usaha di Kabupaten Malang.

Rangkaian kegiatan ditutup dengan sesi foto bersama dan ramah tamah yang berlangsung penuh keakraban. Suasana tersebut mencerminkan optimisme baru dunia usaha Kabupaten Malang dalam menyongsong kepemimpinan Prof. Bambang Suryanto untuk periode 2026–2031, dengan harapan terwujudnya pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif, kompetitif, dan berkelanjutan.

Pengalaman Pengguna Game Penghasil Saldo DANA Lebih Cepat Adaptif Dan Efisien Dibawa Oleh Inovasi Teknologi
Pergeseran Mutu Produksi Kosmetik Terdeteksi Lebih Akurat Berkat Aliran Data Langsung
Pengalaman Pengguna Semakin Responsif Adaptif Dan Efisien Berkat Perkembangan Teknologi Modern
Momentum Tetap Terarah Dan Terkendali Dipertahankan Melalui Taktik Mode Pemburu Sic Bo Live
Keputusan Tetap Terukur Dalam Game Online Dipertahankan Melalui Pengelolaan Modal Cerdas
Kapitalisasi Pasar Dan Inovasi Kasino Online Berubah Di Tengah Disrupsi Teknologi Modern
Strategi Baru Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Dibuka Melalui Business Model Canvas Mahjong Ways
Kualitas Sistem Mahjongways Kasino Online Dipahami Melalui Identifikasi Nilai Pembayaran Game Penghasil Saldo DANA
Perspektif Baru Dalam Menganalisis Perkembangan Mahjong Ways Dibuka Melalui Modernisasi Strategi
Kasino Menjadi Studi Sistem Informasi Bagi Mahasiswa Melalui Pelatihan Enterprise Architecture
Mahjongways Kasino Online Dijadikan Acuan Strategi Marketing dalam Lingkungan Pemerintahan
Keamanan Informasi Jadi Fondasi Utama Layanan Konsultasi Kosmetik Berbasis Teknologi
Teknologi Pemantauan Membantu Mengukur Frekuensi Pembayaran secara Lebih Objektif dan Terukur
Kajian Statistik Pola RTP Menyoroti Perkembangan Teknologi Neural Sintetis Regulatoris
Simulasi Statistik Membuka Pendekatan Baru Memahami Mahjong Game Sungai Penuh secara Terukur
Statistik Objektif Membantu Membaca Pola Mahjong Game Sungai Penuh dengan Lebih Rasional
Strategi Mahjong Game Sungai Penuh Makin Terarah melalui Pendekatan Statistik Modern
Pendekatan Data Objektif Membantu Mengkaji Mahjong Game Saldo DANA Sungai Penuh secara Lebih Terstruktur
Mahjong Game Sungai Penuh Dikaji lewat Simulasi Statistik untuk Membaca Pola Aktivitas
Aturan Mahjong Digital dari Dua Kartu Awal hingga Penentuan Rentang Nilai Game Penghasil Saldo DANA
Pendekatan Adaptif MahjongWays Kasino Online Membantu Menjaga Keseimbangan Anggaran Hiburan
Kemunculan Simbol Unik MahjongWays Kasino Online Perlu Dibaca Secara Lebih Rasional
Mahjong Ways Menarik Minat Pemain di Tengah Ketatnya Persaingan Game Digital
Pengaturan Tempo MahjongWays Kasino Online Tidak Menentukan Munculnya Kombinasi Khusus
Starlight Princess Kembali Merebut Perhatian Pemain MBG Berkat Daya Tariknya
Membaca Pola Mahjong Ways dan Tren Permainan Lewat Data Saldo DANA Terbaru
Disiplin Mental MahjongWays Kasino Online Membantu Mencegah Keputusan Finansial yang Terlalu Impulsif
Mengenal Sweet Bonanza sebagai Game Digital Online dengan Tema Manis yang Menarik
Rotasi Awal MahjongWays Kasino Online Bukan Tolok Ukur Kemurahan Sistem Permainan
Menelusuri Strategi Terbaik dalam Bermain Game Penghasil Saldo DANA Secara Lebih Mendalam